本网讯 1月31日至2月1日 ，集团在总部召开了2006年度工作总结大会。郑元豹董事长、叶玉森总经理、包巨文监事长出席会议并作沉要讲话 ，集团各直属公司、出产基地和有关部门掌管人郑建荣、陈林峰、叶林、陈成功、包启树、郑纬宇、屠昌通等同理想大会作了工作汇报；嵋槠诩 ，针对若何实现2007年度经营治理打算和持续提升治理水平等议题 ，与会人怨毓开了热烈的会商 ，提出了较好的建议或定见。
会上 ，江西变电设备有限公司董事长陈成功、浙江股份有限公司总经理包启树、上海有限公司董事长叶林、湖北人民电力股份有限公司总经理屠昌通、销售公司总经理陈林峰、投资公司董事长郑建荣等别离就2006年经营情况和2007年工作指标向大会作了汇报。
集团监事长包巨文就监事会2006年工作情况和下阶段工作沉点作了注明。包巨文说 ，监事会下设司法事务部和打假办公室 ，并对集团各一级公司的财政审核进行委派和监管 ，此表还掌管江西人民输变电有限公司的筹建工作 ，责任沉大 ，工作艰巨。他介绍说 ，2006年监事会积极改进工作步骤 ，不休加大货款催收力度 ，超额实现了年度货款回收工作。针对财政查抄中存在的问题和下阶段工作沉点 ，包巨文提出了以下几点定见：一、落实规章造度 ，规范内部治理；二、对峙准则 ，顾全大局 ，充分挖掘人力资源潜力；三、提高司法意识 ，躲避合同风险；四、强化库房治理 ，明确工作责任；五、采取有效措施 ，加大催款力度；六、成立询价造度 ，确保物资采购价廉物美。